LG tại CES 2026: Khi nhà sản xuất TV chứng minh rằng thiết kế là một môn thể thao đồng đội

Tôi đã dành 50 năm để quan sát các đội bóng, và tôi có thể nói với bạn rằng: một đội hình toàn ngôi sao không bao giờ đảm bảo một danh hiệu. Sự kết dính, vai trò rõ ràng và một chiến lược dài hạn mới là thứ tạo nên nhà vô địch. Vì vậy, khi tôi xem qua danh mục sản phẩm LG ra mắt tại CES 2026, tôi không thể không nhìn thấy một bản hợp đồng đội hình hoàn hảo. Hãy quên đi những thông số kỹ thuật trong một khoảnh khắc. Hãy nhìn vào cách LG bố trí đội hình của họ. Ở vị trí tiền đạo cắm, bạn có dòng TV OLED evo M9 với thiết kế Zero Connect hoàn toàn không dây. Ở hàng tiền vệ, bạn có máy lọc không khí Aero Furniture kết hợp giữa chức năng và thẩm mỹ nội thất. Ở hàng hậu vệ, bạn có robot lau nhà và máy hút bụi thông minh. Và ở vị trí thủ môn, bạn có laptop Gram và màn hình UltraGear, những sản phẩm bảo vệ danh tiếng thương hiệu trong phân khúc người dùng cá nhân và game thủ. Điều khiến tôi ấn tượng không phải là bất kỳ sản phẩm đơn lẻ nào, mà là cách chúng được thiết kế để chơi cùng nhau. Trong bóng đá, chúng ta gọi đó là 'phòng thay đồ'. Trong ngành điện tử tiêu dùng, LG gọi đó là 'hệ sinh thái'. Cả hai đều là những cách nói khác nhau cho cùng một sự thật: chiến thắng thuộc về tập thể, không phải cá nhân. Hãy để tôi phân tích kỹ hơn về chiến thuật của họ. LG đã không cố gắng tạo ra một siêu phẩm duy nhất để đánh bại mọi đối thủ. Thay vào đó, họ xây dựng một đội hình cân bằng, nơi mỗi sản phẩm hỗ trợ cho sản phẩm khác. TV OLED evo M9 không chỉ là một chiếc TV; nó là trung tâm của phòng khách, nơi mà chiếc loa di động có thể kết nối và đồng bộ. Máy lọc không khí không chỉ làm sạch không khí; nó còn là một món đồ nội thất đẹp mắt, phù hợp với không gian sống hiện đại. Đây là một chiến lược mà tôi đã thấy trong bóng đá: thay vì mua một ngôi sao đắt giá, hãy xây dựng một tập thể có khả năng chiến đấu vì nhau. Dữ liệu của tôi cho thấy rằng các đội bóng có sự gắn kết cao thường đạt kết quả tốt hơn so với các đội chỉ dựa vào tài năng cá nhân. LG dường như đang áp dụng cùng một triết lý. Tuy nhiên, có một điểm mà tôi muốn đào sâu hơn. Trong bóng đá, chúng ta thường nói về 'khoảng trống giữa các đường chuyền'. Đó là nơi mà trận đấu thực sự được quyết định. Trong hệ sinh thái của LG, khoảng trống đó chính là khả năng kết nối và tương tác giữa các thiết bị. Một chiếc TV thông minh không có giá trị nếu nó không thể giao tiếp với các thiết bị khác trong nhà. Một robot lau nhà không hoàn hảo nếu nó không thể hoạt động cùng với máy lọc không khí để tạo ra một môi trường sống tốt hơn. Tôi đã theo dõi các trận đấu của mình với con mắt của một nhà thống kê, và tôi nhận thấy rằng LG đang chơi một trò chơi dài hạn. Họ không quan tâm đến việc giành chiến thắng trong một trận đấu cụ thể; họ muốn giành chức vô địch. Điều này được thể hiện qua việc họ đầu tư vào thiết kế, vào trải nghiệm người dùng và vào việc xây dựng một hệ sinh thái bền vững. Nhưng có một góc nhìn phản trực giác mà tôi muốn chia sẻ. Trong khi mọi người đang ca ngợi sự đổi mới của LG, tôi lại thấy sự thận trọng của họ. Họ không tung ra những sản phẩm mang tính cách mạng, mà là những sản phẩm tiến hóa, được cải tiến dựa trên phản hồi của người dùng. Điều này có thể không tạo ra những cú sốc lớn, nhưng nó tạo ra sự tin cậy. Và trong một thị trường đầy biến động, sự tin cậy là một tài sản vô giá. Tôi đo được trái tim người hâm mộ bằng một chỉ số tên Brand Emotion — và nó đập mạnh hơn bất kỳ báo cáo tài chính nào. LG dường như hiểu điều này. Họ không chỉ bán sản phẩm; họ bán một cảm giác thuộc về, một lối sống. Họ đang bán cho bạn một đội bóng, không phải một cầu thủ. Vậy, câu hỏi đặt ra là: liệu chiến lược này có thành công trong dài hạn? Dựa trên kinh nghiệm theo dõi các trận đấu của tôi, tôi tin là có. Bởi vì trong thể thao, cũng như trong cuộc sống, những đội bóng bền vững nhất không phải là những đội có nhiều ngôi sao nhất, mà là những đội có sự gắn kết và một tầm nhìn chung. LG đang xây dựng điều đó. Sân trống không có nghĩa trận đấu vắng người — họ chỉ đang xem qua màn hình. Và với LG, màn hình đó chính là trung tâm của một hệ sinh thái đang phát triển. Tôi sẽ theo dõi chặt chẽ cách họ triển khai chiến thuật này trong năm tới. Bởi vì nếu họ thành công, họ sẽ không chỉ giành được thị phần, mà còn giành được trái tim của người tiêu dùng. Dữ liệu không giấu điều gì — chính người đọc là kẻ giấu mình. Và dữ liệu từ CES 2026 cho thấy LG đang chơi một trận đấu thông minh. Họ không cần phải là người nói to nhất; họ chỉ cần là người chơi đúng nhất. Và trong một thế giới đầy ồn ào, sự đúng đắn luôn chiến thắng. Mọi chiến lược đều bắt đầu từ một câu hỏi: mình đang bán vé, hay bán cảm giác thuộc về? LG đã trả lời câu hỏi đó một cách rõ ràng. Họ đang bán cảm giác thuộc về một hệ sinh thái thông minh, nơi mọi thiết bị đều hoạt động cùng nhau vì lợi ích của người dùng. Đó là một chiến lược mà tôi tin rằng sẽ mang lại kết quả trong dài hạn. 66 năm nhìn đời, tôi nhận ra ngành thể thao không bao giờ thay đổi — chỉ đổi trang phục. Và ngành điện tử tiêu dùng cũng vậy. Cuộc chiến không phải là giữa các sản phẩm, mà là giữa các hệ sinh thái, giữa các triết lý thiết kế. LG đã chọn triết lý của sự gắn kết, và tôi nghĩ đó là một lựa chọn đúng đắn. Bài học lớn nhất của người làm thể thao: đám đông không bao giờ sai, chỉ là họ đúng ở nơi mình không nhìn tới. Và với LG, đám đông đang nhìn vào một tương lai nơi mà công nghệ không còn là những thiết bị riêng lẻ, mà là một phần của cuộc sống. Tôi sẽ tiếp tục quan sát, bởi vì trận đấu này vẫn còn rất dài.